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年慶專輯 | 光輝二十載,閃耀20星


光輝二十載,閃耀20星(七)

      鏗鏘玫瑰

                           ——記財務(wù)部譚亞妮

      【人物檔案】  譚亞妮,事業(yè)合伙人、財務(wù)部經(jīng)理、工會主席。在普惠工作十七年,十七年她堅持做好一件事:財務(wù)管理。十七年的光陰,她從“職場小白”蛻變成“鏗鏘玫瑰”。

扎穩(wěn)根基,毫無怨言,深耕行業(yè)多年

       2004年,譚亞妮進入普惠環(huán)保任職會計兼行政。當(dāng)時公司剛起步,年營業(yè)額尚在一兩百萬,譚亞妮既做會計又兼公司行政事務(wù)。她白天處理日常行政事務(wù),晚上處理財務(wù)賬目。雖然雜碎但她卻執(zhí)著堅持。

       面對當(dāng)時簡單的賬務(wù)她都是看了又看、審了又審,她從不抱怨會計工作的單調(diào)和枯燥,能守住自己的一顆心,持之以恒,簡單地事情重復(fù)做。有空閑時間,她就向同行的前輩們學(xué)習(xí)。隨著公司業(yè)務(wù)的增長,財務(wù)工作越來越多,賬務(wù)科目越來越復(fù)雜,每個月的憑證從一個季度一本到一個月十多本,她所主持的部門,由原來的“光桿司令”發(fā)展到現(xiàn)在的7人,而她本人也從基礎(chǔ)的會計到資產(chǎn)管理,練就了一雙“火眼金睛”,經(jīng)她手的賬務(wù),她能立馬判斷是否有問題并迅速的提出處理辦法。

銳意進取,在困境中打破瓶頸

        2018年公司重組,設(shè)立全資子公司,并成立信陽普惠、醴陵普惠兩個項目公司,這對譚亞妮來說又是一個很大的挑戰(zhàn),由原來的單個報表到合并報表,需解決分公司距離遠(yuǎn),賬務(wù)及時處理的問題,于是她又開始學(xué)習(xí)處理合并報表,琢磨怎么讓賬務(wù)及時處理,最后,她率先在財務(wù)上使用釘釘審批記賬,實現(xiàn)電子化遠(yuǎn)程作業(yè)。

        2019年,面對物料管理困局,為了增強公司財務(wù)管理、倉庫管理、銷售管理、生產(chǎn)管理、制造成本的統(tǒng)一精細(xì)化管理,促進公司整體營運水平的提高,她提出引進ERP管理軟件,實現(xiàn)公司信息化管理。

       項目實施方案剛審批下來,她就迅速進入工作狀態(tài),因為ERP前期需要投入大量人力、物力,人員意見還是有分歧,面對這種情況,她采取深度溝通的方式,連續(xù)組織各部門召開溝通會、專題討論會,與各部門探討省時省力又不影響效果的方法,各環(huán)節(jié)各流程進行調(diào)研,研究解決的辦法。一系列有效措施的實施與開展,大大促進了項目順利落地。

  從入職時的一名普通會計,成長為公司財務(wù)大臣;從負(fù)責(zé)一兩百萬業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理到如今過億的資產(chǎn)管理,她不斷學(xué)習(xí),改變原有的工作模式和思維方式,勇于接受新的挑戰(zhàn),并對自己提出了更高的要求,對“企業(yè)與客戶、員工、股東和社會成為相互信任的共同體”作出了巨大的貢獻。

        一次次的公司搬遷,上下班的路途越來越遠(yuǎn),但譚亞妮的工作熱情絲毫不減,她把時間和精力都投入到了公司的財務(wù)工作中,她多次被評為公司先進個人、工作標(biāo)兵,多年來她以特有的親和力,以溫和而堅定的工作態(tài)度,為普惠增添了勃勃生機,為團隊傳遞了濃濃暖意。

       春來誰做韶華主,巾幗無需讓須眉。譚亞妮只是眾多普惠人的一個縮影,她踐行著對本職工作的擔(dān)當(dāng)和忠誠,用自己的實際行動書寫著對事業(yè)的執(zhí)著與堅守,她就是綻放在公司環(huán)保事業(yè)上最美的“鏗鏘玫瑰”。

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