年慶專輯 | 光輝二十載，閃耀20星
光輝二十載，閃耀20星（七）
鏗鏘玫瑰
——記財務(wù)部譚亞妮
【人物檔案】 譚亞妮，事業(yè)合伙人、財務(wù)部經(jīng)理、工會主席。在普惠工作十七年，十七年她堅持做好一件事：財務(wù)管理。十七年的光陰，她從“職場小白”蛻變成“鏗鏘玫瑰”。
扎穩(wěn)根基，毫無怨言，深耕行業(yè)多年
2004年，譚亞妮進入普惠環(huán)保任職會計兼行政。當(dāng)時公司剛起步，年營業(yè)額尚在一兩百萬，譚亞妮既做會計又兼公司行政事務(wù)。她白天處理日常行政事務(wù)，晚上處理財務(wù)賬目。雖然雜碎但她卻執(zhí)著堅持。
面對當(dāng)時簡單的賬務(wù)她都是看了又看、審了又審，她從不抱怨會計工作的單調(diào)和枯燥，能守住自己的一顆心，持之以恒，簡單地事情重復(fù)做。有空閑時間，她就向同行的前輩們學(xué)習(xí)。隨著公司業(yè)務(wù)的增長，財務(wù)工作越來越多，賬務(wù)科目越來越復(fù)雜，每個月的憑證從一個季度一本到一個月十多本，她所主持的部門，由原來的“光桿司令”發(fā)展到現(xiàn)在的7人，而她本人也從基礎(chǔ)的會計到資產(chǎn)管理，練就了一雙“火眼金睛”，經(jīng)她手的賬務(wù)，她能立馬判斷是否有問題并迅速的提出處理辦法。
銳意進取，在困境中打破瓶頸
2018年公司重組，設(shè)立全資子公司，并成立信陽普惠、醴陵普惠兩個項目公司，這對譚亞妮來說又是一個很大的挑戰(zhàn)，由原來的單個報表到合并報表，需解決分公司距離遠(yuǎn)，賬務(wù)及時處理的問題，于是她又開始學(xué)習(xí)處理合并報表，琢磨怎么讓賬務(wù)及時處理，最后，她率先在財務(wù)上使用釘釘審批記賬，實現(xiàn)電子化遠(yuǎn)程作業(yè)。
2019年，面對物料管理困局，為了增強公司財務(wù)管理、倉庫管理、銷售管理、生產(chǎn)管理、制造成本的統(tǒng)一精細(xì)化管理，促進公司整體營運水平的提高，她提出引進ERP管理軟件，實現(xiàn)公司信息化管理。
項目實施方案剛審批下來，她就迅速進入工作狀態(tài)，因為ERP前期需要投入大量人力、物力，人員意見還是有分歧，面對這種情況，她采取深度溝通的方式，連續(xù)組織各部門召開溝通會、專題討論會，與各部門探討省時省力又不影響效果的方法，各環(huán)節(jié)各流程進行調(diào)研，研究解決的辦法。一系列有效措施的實施與開展，大大促進了項目順利落地。
從入職時的一名普通會計，成長為公司財務(wù)大臣；從負(fù)責(zé)一兩百萬業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理到如今過億的資產(chǎn)管理，她不斷學(xué)習(xí)，改變原有的工作模式和思維方式，勇于接受新的挑戰(zhàn)，并對自己提出了更高的要求，對“企業(yè)與客戶、員工、股東和社會成為相互信任的共同體”作出了巨大的貢獻。
一次次的公司搬遷，上下班的路途越來越遠(yuǎn)，但譚亞妮的工作熱情絲毫不減，她把時間和精力都投入到了公司的財務(wù)工作中，她多次被評為公司先進個人、工作標(biāo)兵，多年來她以特有的親和力，以溫和而堅定的工作態(tài)度，為普惠增添了勃勃生機，為團隊傳遞了濃濃暖意。
春來誰做韶華主，巾幗無需讓須眉。譚亞妮只是眾多普惠人的一個縮影，她踐行著對本職工作的擔(dān)當(dāng)和忠誠，用自己的實際行動書寫著對事業(yè)的執(zhí)著與堅守，她就是綻放在公司環(huán)保事業(yè)上最美的“鏗鏘玫瑰”。
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